De cooperación a colaboración: hacia un marco para profundizar en las asociaciones bibliotecarias

1 septiembre, 2020

From Cooperation to Collaboration: Toward a Framework for Deepening Library Partnerships

Laura Saunders &Sean Corning

Journal of Library Administration, ISSN 1540-3564, Vol. 60, n. 5, 2020, p. 437-452

Los bibliotecarios son animados a colaborar en su trabajo, pero la bibliografía sobre la materia sugiere que el término “colaboración” se aplica a una amplia gama de actividades que varía desde interacciones y recursos compartidos hasta planes cooperativos y servicios conjuntos. La colaboración ha sido estudiada en otros campos, pero sigue siendo muy poco tratada más allá de casos prácticos. A través de una serie de encuentros con grupos focales de bibliotecarios y potenciales socios de la comunidad, esta investigación identifica las barreras a la colaboración y los factores que permiten una asociación exitosa, ofreciendo un marco que puede servir como guía para el desarrollo de colaboraciones estrechas. Durante la investigación se formaron cinco grupos focales a lo largo de tres meses, con un total de 22 participantes, que incluían a 11 bibliotecarios y 11 profesionales de la comunidad, algunos de los cuales ya habían colaborado con los bibliotecarios. Estos provenían de bibliotecas públicas y académicas y tenían diferentes puestos. Los participantes resaltaron la importancia de la coordinación y la construcción de relaciones para el éxito de los proyectos. Una vez iniciado el proyecto, es clave el papel de cada cual y la definición de sus tareas. A menudo, en las colaboraciones más exitosas, las partes involucradas dedican tiempo en identificar los papeles y responsabilidades de cada colaborador, admitiendo las diferentes especialidades y recursos que cada uno puede aportar al trabajo. Varios participantes enfatizaron el valor de la evaluación y de la gestión del proyecto para medir su éxito. Si bien los participantes aprecian la colaboración, lamentaron las dificultades a las que tienen que hacer frente al iniciar y sostener los proyectos conjuntos. Una de las muchas barreras identificadas por el grupo fue la infraestructura, que incluye recursos de tiempo, dinero y equipo. Además de las barreras, también surgieron algunas medidas que facilitan la colaboración, incluyendo la comunicación, la construcción de relaciones y herramientas. Los participantes vieron la colaboración como una parte integral de sus respectivos campos y profesiones, y todos pusieron múltiples ejemplos de proyectos colaborativos en los que habían participado.

https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/01930826.2020.1729623

Resumen elaborado por Antonio Rodríguez Vela

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